VAD VI VILL FÖRÄNDRA

De allra flesta byggprojekt blir försenade och fördyrade. Och vad värre är, även om de levererar på målen, är resultatet alltför ofta baserat på en gammal kalkyl som inte längre är relevant när projektet är klart.

En mer lärande och fasdriven projektmodell som kontinuerligt fångar upp nya produktionsförutsättningar och ekonomiska villkor är ett bättre sätt att jobba med upphandlingen av projekterings och byggresurser.

En alltför optimistisk beräkning av kostnaderna för och/eller nya marknadsförutsättningar när i tiden de första intäkterna infaller, gör att många projekt spräcker kostnadsramarna. 

Ökad förändringstempo och ökad komplexitet i samhällssystemet gör att det inte längre går att förlita sig på att några få personer sitter inne med alla svaren. Kompetensen, engagemanget och kostnadseffektiviteten hos alla intressenter måste tillvaratas –  utan att beslutsprocessen för den skull blir för omständlig – något som kräver struktur och metoder som är anpassade till den nya verkligheten.

Fastighetsutveckling handlar i praktiken om att många delprojekt skall samordnas i tiden för att leverera den önskade nyttan. Alltför ofta får delprojekten ”eget liv” och drivs vidare utan hänsyn till vunna erfarenheter i andra delprojekt. Tydligare prioriteringar mellan olika delprojekt baserat på en mer holistisk projektstyrningsmodell är önskvärt.

Projektägare och entreprenörer av olika slag har av naturliga skäl svårt att se sin verksamhet utifrån och in, vilket innebär att man lätt fastnar i etablerade föreställningar kring vad som är möjligt och inte och till vilka kostnader.

Genom att tillföra kompetens och erfarenhet kompletterad med resurser utifrån blir det lättare att tänka ”utanför boxen” och hitta nya möjligheter för ett lyckat projekt

VAD VI TROR PÅ


Att göra affärer med varandra i stället för på varandra. Innebär t ex att vi bjuder in olika aktörer att jobba öppet och transparent i en virtuell organisation där varje part tar ansvar för sin del, såväl finansiellt som leveransmässigt.  

Att arbeta ”hypotesdrivet” i stället för förhoppningsdrivet. Att man driver utvecklingen stegvis och vid varje "vägskäl" lyfter blicken och objektivt - baserat på fakta - granskar olika handlingsalternativ framåt. 

​Att tillföra nya inköpskanaler och en agil projektledningsmetodik är en given förutsättning för att kunna möta marknadens förändrade krav

Att öppenhet och transparens är nyckelfaktorer för framgång. Nästan oavsett vad man håller på med.

EN "HJÄLPMOLEKYL" SOM är beredd att ta RISK I DIN VERKSAMHET

Namnet Cofactor har vi hämtat från biokemin där det står för en "hjälpmolekyl" som accelererar och aktivierar en process. Oavsett omfattningen av vårt åtagande, bygger vår grundfilosofi på att vi, så långt det är möjligt, tar betalt för det värde vi är med och skapar. Antigen i form av ägarandel i projketet eller bolaget, eller som fast ersättning för ett definierat uppdrag. Vi försöker alltså själva leva precis som vi lär.

VÅRA FOKUSOMRÅDEN

  • Projekt som bidrar till en bättre miljö och bättre levnadsvillkor.
  • Nya prisvärde projekterings och produktionskanaler som komplement till unik kompetens genom våra erfarenheter och nätverk.
Har du ett projekt eller funderingar som stämmer  in på ovanstående? Kontakta oss för en förutsättningslös diskussion genom att klicka här.

NYHETER

Cofactor informerar om Byggemenskap-er i samarbete med Varbergs Landsbygdsråd.
.Läs mer

Planerna för hamnen i Bua håller på att ta form.
Destination Bua har engagerat Cofactor för att stötta arbetet med att skapa en hamn som sjuder av liv och rörelse. Läs mer om den enkätundersökning som syftade till att utreda förutsättningarna för planerad byggnation i hamnen genom att klicka här.